冯矿尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

这时候需要分两步走，伟周剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。大项目经常会被用来标新立异，作策一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

在大多数情况下，冯矿大项目不应追求第一、最大、最长、最高。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，伟周根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。作策大项目做好细致的准备非常重要。

冯矿计划赶不上变化就是这个意思。真正想要让大项目按时、伟周按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

当然，作策很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

同样，冯矿成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、伟周每40秒生产一台智能电动滑板车、伟周每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

记者了解到，作策其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，冯矿九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、冯矿电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。

财报显示，伟周去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。剔除建店补贴影响后，作策毛利率为21.42%。